11月6日至8日，秋末初冬的唯美時日，我們相聚居邦源集團精益導師訓練營培訓現場，共同學習精益現場單元設計及單件流布局、VSM、IE技術實踐、TPM、6S認證、紙卡系統及持續改善等方面課程。參加本次培訓的同學，主要來自四川大禹機械密封件制造有限公司、山東銀鷹炊事機械有限公司、山東汘沄智能科技股份有限公司、山東金格瑞機械有限公司、山東布洛爾智能科技有限公司及章丘豐源機械有限公司，我們的賦能導師是來自深圳市精智聯企業管理咨詢有限公司的副總黃維標及高級咨詢顧問陳杰。

兩位導師以精益思想為引導，堅持精益布局的原則，運用精益現場管理的要點及方法，系統性傳授如下課程：

1、如何籌建以人、物料、機器為要素的現場單元設計及單件流布局；

2、如何優化客戶導向為前提的VSM；

3、怎樣通過IE技術實踐來消除浪費，提高效率；

4、如何踐行精益生產的基礎模塊（TPM/6S）；

5、怎樣通過紙卡系統培養團隊執行力。

課程內容豐富多彩，導師循循善誘，深入淺出，我們受益匪淺。本次課程提高了大家對精益生產的認識和實踐能力，充分體驗到精益管理的獨特魅力。大家表示，要將學習到的理論知識與生產實踐相互結合，有效解決公司生產流程中存在的問題，做好精益布局改善和在制品庫存減低，提高客戶滿意度，為企業帶來更大的價值。

今年3月份實施精益生產管理模式的章丘豐源機械有限公司截止10月底，在不增加投入的情況下，已創生產效率提高65%的成績單。同時，公司的精益道場在加緊籌建，歡迎各位同仁前來學習觀摩交流。期待我們12月中旬的第四次精益現場培訓課程，我們如期相約。